情報工学科の大学生が学ぶこと

今学んでいることが何に結びつくのかを理解し、効率的に実践的な知識を身につける術を提供します。

ビジネス

【MBA】分析とは

イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」作者: 安宅和人出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2010/11/24メディア: 単行本(ソフトカバー)購入: 48人 クリック: 660回この商品を含むブログ (144件) を見る 分析とは比較 フェアに対象同士を比べ、そ…

【MBA】causality分析 とは

コーザリティ分析 表面化している問題(現象)の背景にある根本的原因を追求するために、現象と原因を因果関係で整理する分析手法 <ロジックツリー>の2つの重要な点である具体性と因果関係にフォーカスした応用技術 表面化している問題と解決すべき真…

【MBA】OVAとは

OVA(Overhead Value Analysis) マッキンゼー社で用いられる間接費削減プログラム 間接部門の40%コスト削減を日標に業務分析を行い、ホワイトカラーの大幅人員削減を行う 実際には、各部門であまりばらつかず、20~30%のレベルで間接人員を削減でき…

【MBA】財務分析のROAツリー

総資産経常利益率(ROA, Return On Total Assets) ROA = 経常利益 ÷ 総資産 経常利益 = 経常利益率 × 売上 経常利益率 = 営業利益率 + 営業外利益率 自動車ROAツリー(1988-1992) #参考 新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術作者: 齋藤嘉則出版社/メー…

【MBA】全社戦略と事業戦略の違い

経営戦略は全社戦略と事業戦略に分けられる 全社戦略は それぞれの事業への経営資源の配分を決定すること 自社の事業領域を決定すること 自社の成長戦略を決定すること 事業戦略は ある事業が成長する(売上が上がる、利益が拡大する)ために何をしな…

マッキンゼーによる3Cの具体例

サントリー対キリン作者: 永井隆出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社発売日: 2014/11/22メディア: 単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログ (3件) を見る スーパードライの誕生と躍進の背景 戦略を考えるうえで、市場(顧客)、競合、自社の3つの動…

思考と情報のパラドックス

情報収集に時間を使いすぎない 「ベスト」を考えるより「ベター」を実行する、を実践に結び付けていくときに忘れてはいけないことを、1つ付け加えておく。 それは情報収集に時間を取りすぎるなということだ。 自然科学や社会科学の分野では、…

海外企業のアニュアルレポートを探す時に役立つサイト

AnnualReports.com たとえば、Googleと入れると、 と"Google.Inc がヒットするので、クリックして 次の画面の左下からダウンロードできる

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