情報工学科の大学生が学ぶこと

今学んでいることが何に結びつくのかを理解し、効率的に実践的な知識を身につける術を提供します。

【MBA】OVAとは

OVA(Overhead Value Analysis)

  • マッキンゼー社で用いられる間接費削減プログラム
  • 間接部門の40%コスト削減を日標に業務分析を行い、ホワイトカラーの大幅人員削減を行う
  • 実際には、各部門であまりばらつかず、20~30%のレベルで間接人員を削減できる
  • 30%一律カット(一律削減法)との違いは、業務分析のプロセス自体が、 説得のためのプロセスであること

手順

  1. 基本的な考え方は、部門リーダーを中心に各部門の主要業務を棚卸しし、<ロジックツリ ー>で業務を細分化する
  2. 次に、細分化した具体的業務内容ごとに発生コストを人件費(人・日)と経費(万円)単位ではじき出す。
  3. 最後に、それぞれの具体的業務内容の受益者に提供業務を評価さけ、優先順位をつけて大幅なコスト削減を図る

イメージ図

f:id:hatanaman2:20181018155112p:plain

参考

新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術

新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術

www.jpc-net.jp